Интернет магазин запчастей. Экспресс доставка по России! Точно Выгодно!
Интернет магазин запчастей. Доставка по России!
или выберите автомобиль из списка:
Подберем запчасти
за 15 минут
+ Добавить запчасть
Отправить запрос эксперту
указать работы

Ищем партнеров! Вы получаете: поток клиентов, автоматизацию процессов от стола заказов до розничной сети, платежи online и доставку заказов по РФ!

Бесплатный интернет магазин: автозапчастей с каталогами + конфигурация «стол заказов». Объем прайсов до 500.000 строк. Персональный ЛЕНДИНГ - привлекайте клиентов из поиска и социальных сетей. Длительность использования и количество клиентов – не ограничены!



Система учета для магазина запчастей, сети магазинов и оптовой компании.

Когда владелец магазина запчастей для иномарок принимает решение о выборе системы учета, всегда встает вопрос – разрабатывать ли программу самостоятельно, или же воспользоваться готовым решением. У каждого из этих двух вариантов есть свои плюсы и минусы. Самостоятельная разработка. Плюсы: индивидуальный продукт под задачи и кошелек владельца. Минусы: риски разработки, некорректная постановка учета, «изобретение велосипеда».

Покупка готового программного решения. Плюсы: понятный готовый функционал, понятная стоимость первоначального внедрения. Минусы: сложности с усовершенствованием продукта.

Но и у того и у другого решения есть один общий минус. Ни одна компания – разработчик программного продукта не обладает доскональной компетенцией в процессах автобизнеса. Программисту редко вникают в тонкости, а сформулировать четкое доскональное ТЗ – отдельная наука.

 

Портал ВИН-КОД.РФ предлагает своим клиентам воспользоваться облачным сервисом: универсальный продукт VIN-ERP (RETAIL, AUTOMARKET, PORTAL) - учетные системы и системы управления в автобизнесе. Мы предлагаем систему автоматизации с высокой производительностью и развитым функционалом. Но, главное – мы предлагаем Вам наш практический опыт, наши результаты и глубокое знание предметной области бизнеса продаж автокомпонентов.

Для получения коммерческого предложения на установку системы VIN-ERP напишите краткий запрос в свободной форме с описанием Вашей компании, специфики, кол-ва сотрудников, ассортимента в наличии и т.д. на адрес: mit@vin-code.org

 

Краткое описание системы приведено ниже.

VIN - ERP
Комплексная система учета для автобизнеса.



1. Подключение к БД удаленных филиалов и торговых представителей осуществляется в
терминале, удаленный рабочий стол, в режиме реального времени.
2. Ограничение на количество пользователей: до 200 единовременно в одной базе данных. При
необходимости увеличения количества пользователей, имеется возможность подключения
любого количества параллельных БД с управлением из центральной БД (двухуровневая
структура).
3. Имеется возможность подключения удаленных сканеров штрих – кодов, фискальных кассовых
аппаратов, принтеров.
5. Укрупненные блоки:



Розница (RETAIL)
a. Реализована архитектура розничной сети
магазинов с управляющей компанией
(логистическим центром). Возможно открытие
любого числа розничных сетей.
b. Автоматизированный рабочий стол
продавца (размещение и контроль заявок розничных
покупателей).
c. Клиентская база и все что с этим связано
(расчеты, движения товаров, балансы и т.д.).
d. Подключение фискальных кассовых
аппаратов, сканеров штрих – кодов, принтеров.
e. Автоматический обмен между сайтом и
розничной базой.
f.Возможно осуществление закупок как у
генерального поставщика (VIN-CODE.ORG), так и у
альтернативных поставщиков напрямую.
g. Автоматизированное пополнение складских остатков на основе максимумов и
минимумов.
h. Возможность работы в связке оптовый склад - магазин с зеркалированием
остатков центрального склада на остатках магазина.
IX. Интернет-магазин.
a. Автоматическое размещение заявок из ИМ в
БД.
b. Регистрация клиентов ИМ через БД.
c. Отчеты: реализация товаров,
взаиморасчеты, сверки и т.д.
d. Поиск по коду, поиск по спец –
предложениям, картинкам и т.д.
e. Контроль статусов заказов.
f. Складские остатки филиала в EXCEL.
g. Связка ИМ и магазинов розничной сети.
h. Возможность создания в ИМ магазине
клиентов второго уровня (франчайзинг).
i. Пакетная загрузка заявки от покупателя.
j. Распечатка стандартной формы клиентского
договора с сайта с готовыми реквизитами.
k. Оповещение о блокировках, прогноз
необходимых оплат.
l. Статистика использования сайта.
m. Кросс – машина.

Блок бухгалтерии развернут на 1С 8.2 и автоматически связан с основной БД.


Автор: Сарумян_МИТ
Размещена: 2012-01-09 12:53:35
Раздел: Обсуждение автобизнеса

Количество комментариев: 92

Комментарии к статье

Олег В.

2012-01-09 14:07:41

Покупали лично программу "стол заказов". Единственное нормальное готовое решение в свободной продаже для контроля заказов. После наладки пользоваться перестали. Т.к. считаю что стол заказов должен быть интегрирован в бухгалтерскую программу, да и еще и желательно с базами поставщиков - иначе это просто трата времени, двойная работа.

 

Я так понимаю в статье выше описывается как раз такое комплексное решение. Очень интересно.

Только не понятно, бухгалтерия в отдельной базе ведется, а это только для контроля заказов?

Сарумян_МИТ

2012-01-09 15:05:31

Полностью учетно  - операционный контроль ведется в системе VIN-RETAIL: стол заказов, склад, поставщики, клиенты, кроссы, логистика, сканеры,  и т.д. и т.п.

Бухгалтерия прикручивается снаружи - переливка данных роботом. Это необходимо, т.к., для бухгалтерской налоговой отчетности выходят постоянно новые формы и требования - и нет смысла ставить специальную программу - все это прекрасно поддерживает стандартная 1С 8.2

yamson

2012-01-09 20:41:02

то есть вы можете предоставить по для открытия интернет магазина,которым можно управлят с помощью 1с?

1589

2012-01-10 07:54:06

господин Сарумян_МИТ во всем этом есть минуса как вы сами же и писали..  "У каждого из этих двух вариантов есть свои плюсы и минусы." в данном случае уже трех!

g. Автоматизированное пополнение складских остатков на основе максимумов и
минимумов.
в даном случае программа будет исходить из учета продаж не совсем коректно, т.к существуют позиции которые идут сезона в остальной период продаются по скольку постольку! и она может пропускать позиции которые по той или иной причине не заказывались ранее!

  e. Автоматический обмен между сайтом и
розничной базой.
 или вот вы сами указали что для создания "магазина запчастей для иномарок" под этим подрузамевается имено магазин а не ИМ, во многих случаях розничный магазин, не нуждается в ИМ так у него от силы магазина два три и как правило распаложены в одном городе!

тоисть вашем случае предложение для боллее развитой сети магазинов которые хотят именно открыть ИМ, обычный развивающий бизнесмен вряд ли захочет платить за то что ему еще в принци пе не нужно и у него цены по началу будут не совсем так скажем "ГУД" я в плане входящих цен, и снова придет к разработке своей проги!

i. Пакетная загрузка заявки от покупателя.
пакетная загрузка это как тебе клиент высылает заявку в ексель файле? клиенты реедко когда сами знают что им нужно я про "розничного" если только оптовый ну тогда в этом случае опять нужно возвращаться все таки к разработке своей проги!

k. Оповещение о блокировках, прогноз
необходимых оплат.
это тоже относится к оптовому покупателю, розничный клиент пришел заплатил ушел!

ваше предложени корректно для крупных фирм повторюсь , или для магазинов которые хотят открыть представительство от кого-то ИМ или же свой НО опять таки фирма либо имеет большую сеть магазинов и имеет ооочень хороший патенциал для развития опта!

Матрос116rus

2012-01-10 11:15:07

1589 Честно говоря непонятный пост. 

Автоматические заявки поставщикам есть и в 1С. Только не знаю кто ими пользуется. Это так фишка на всякий случай. НО присутствует во всех более менее продуманных прогах. Лучше менеджера никто не знает сколько чего нужно привезти в данный конкретный момент времени. Ну и в сезон всегда можно скоректировать максимумы и минимумы.

Что такое НО ?

Какая разница сколько магазинов? Даже в одном магазине есть остаток по наличию и стол заказов. Очень неудобно когда проводки осуществляются в 1С, а контроль заказов в другой программе. Ведь заказы осуществляются как для наличия так и под заказ. Получается двойная работа, сперва в "столе заказов" все проводки делаешь, потом то же самое в 1С. Как прекрасно когда все что горит на доставке, автоматом приходуется в 1С.

Пакетная загрузка заявки от покупателя скорее всего имеетя ввиду ОПТОВОГО. Когда вы формируете заявку в определенном формате и одним файлом пускаете в заказ, а не долбите все поодиночке.

И вообще зачем розничному клиенту какая-то программа. Он пришел отдал деньги и ушел. Все остальное делает ОПТОВЫЙ покупатель, для него и предназначено куча всякого ПО.

Запомните. Готовое решение всегда в разы дешевле, чем созданное с нуля. ДЛя развивающегося бизнеса непосильно оплачивать работу программиста. 1 час работы стоит 1000 руб. Мне один отчетик небольшой для 1С делали за 5 тыс. Рабочая прога думаю не менее 50 тыс. встанет.

Сарумян.  ДЛя сравнения сколько стоит ваше ПО?

1589

2012-01-10 11:25:57

Матрос116rus согласен, только на практике вы половиной возможности проги пользаваться не будете, а вот деньги заплатили! да и мало кто из розничных магазинов готов предложить реальные оптовые цены! поэтому если буудет у вас опт оон будет минимальный)) так что на практике не совсем коректно все это!

Strannik

2012-01-10 12:17:17

1589 я в Ворде или Экселе использую меньше 10% функционала - но это не значит что я их не использую в принципе. Более того они мне нужны для работы и помогают решать задачи.  Тут по сути тоже самое - сиcтема имеет много функций и не обязательно их все использовать - достаточно того что она автоматизирует всю деятельность магазина автозапчастей там где это возможно. Если конечно автоматизировать нечего - пара заказов в месяц, то да - смысла в ней нет. А если обороты есть то почему не сократить затраты на ведение учета?

1589

2012-01-10 12:56:26

Strannik ворд и ексель поставляется вместе с любым компьютором и ты за него не платишь в край можешь скачать бесплатно, а на счет если уж так надо автомотизировать систему, так это можно у любого хакера или почти у любого не давно вот нашел 1с доработаную для магазина автозапчастей и просил то не много всего на всего 3 т.р))  есть такое кто ищет тот всегда найдет) а платить ежемесечно как в одной компании нашел 7 т.р за каждое рабочее место ,у нас допустим 16 человек  мне кажется не правильно тоисть должен  выложить 112 т.р  за эти деньги тебе любой хакер такое создаст))

1589

2012-01-10 12:58:37

это не сократить а увеличить затраты) за все нужные вещи в проге максимум выложишь тыс 20-30) а все остальное это уже ваша прихоть))

1589

2012-01-10 13:45:27

или вот "Портал ВИН-КОД.РФ предлагает своим клиентам воспользоваться облачным сервисом" понятие облачный сервис это значит через он-лайн оно где-то там в далеке это еще плюс за такой сервис на сколько помню 1500 т.р плюс пользавания проги минумму тыс. 5000, а если не заплатишь скажите пока пока)) даже считать по минимум 6,500 т.р умножаем на 12 и получаем 78 т.р в год и получается как и писал товарищ Матрос116rus "Рабочая прога думаю не менее 50 тыс. встанет." вот и считайте высчитайвате! опять стена, не вижу плюсов обсалюютно!

1589

2012-01-10 13:48:48

разницы между обычным и облачным сервисами можно взять услуги, предоставляемые хостинг-провайдером. При традиционном (обычном) подходе провайдер на месячной основе получает фиксированное вознаграждение за использование его вычислительных ресурсов (CPU, RAM, HDD и пр.). При этом не имеет значения, использовал ли клиент выделенные ему ресурсы в полном объеме на протяжении всего месяца или только несколько дней, а остальное время вычислительные ресурсы простаивали.

 

При предоставлении облачного сервиса используется тип оплаты "плата-за-использование". Обычно за единицу измерения времени работы принимается минута или час пользования ресурсами. При оценке объемов данных за единицу измерения принимается Мегабайт хранимой информации. В этом случае пользователь оплачивает ровно тот объем ресурсов, который им в реальности использовался в течение определенного времени. Кроме того, облачная инфраструктура предоставляет пользователю возможность при необходимости "поднимать" или "опускать" максимальные лимиты выделяемых ресурсов, пользуясь тем самым эластичностью предоставляемого сервиса. Пользователю облачных сервисов нет необходимости заботиться об инфраструктуре, которая обеспечивает работоспособность предоставляемых ему сервисов.

1589

2012-01-10 13:49:39

воот минус еще один! и таких я уже нашел как минимум 5! думаю достаточно!

1589

2012-01-10 14:05:49

Пользователь не являетесья владельцем и не имеет доступа к внутренней облачной инфраструктуре. Сохранность пользовательских данных сильно зависит от компании провайдера.

- Недостаток актуальный для российских пользователей: для получения качественных услуг пользователю необходимо иметь надежный и быстрый доступ в сеть Интернет.

- Отсутсвие общепринятых стандартов в направлении безопасности облачных технологий.

 

 

1589

2012-01-10 14:09:49

решение только за вами я предоставил минусы а остальное ваше решение, а их не мало! вы даже в случай чего не сможете востановить данные, у нас нету ооочень хорошего провайдера инет ресурса, так же если вам откажут в этой услуге прощай все что вы на работавали! 

1589

2012-01-10 14:11:22

я знаю что вы можете все это удалить! но это будет не правильно так как предоставление информации в данном случае до всех должна быть!

1589

2012-01-10 14:37:44

"Блок бухгалтерии развернут на 1С 8.2 и автоматически связан с основной БД." воот тоже не ясно он связан с БД вин-кода? если да почему компания должна предоставлять доступ вам к нашим познаниям и нашим поставщиками плюс коммерческой прибыли и.т.д! и где гарантия того что информация даже в случай согласия на это, что какой нибудь человек у вас не продаст всю нашу наработку скажем нашему конкуренту? и так же как я и писал выше в случай отказа сервисом вы предоставляете стандартную выгрузку по нашей БД? и несет ли ваша фирма ответственость за действия силы из вне если допустим какой нить злоумышленик взломает данное облако или нанесене ущерба нашей БД?? 

1589

2012-01-10 14:54:44

"что какой нибудь человек у вас не продаст" за это ооочень сильно извините просто этого нельзя отрицать!

1589

2012-01-10 16:44:07

я как понимаю на это никто не ответит)))

Strannik

2012-01-10 18:04:24

 

Относительно надежности все просто – все системы подобного уровня имеют несколько степеней защиты, начиная от резервных копий и бекапов текущих изменений, заканчивая аппаратной защитой от выхода оборудования из строя.  Поэтому вероятность потери данных стремится к нулю.

Относительно защиты от несанкционированного копирования – так же существуют инструменты защиты. Не буду сейчас вдаваться в их детализацию, но как Вы сказали “просто скопировать ваши данные” никто не сможет – отсутствует  техническая возможность.  Все не так просто как может показаться.

По вопросу стоимости,  разработка системы подобного уровня и функционала приведет Вас к затратам значительно большим чем вышеназванные 50 тысяч рублей. Кроме того, сколько времени будет потрачено на формулирование задачи разработчикам, саму разработку, отладку, доработку и обновление? Тут нужно несколько штатных программистов на полный рабочий день и на достаточно длительный период,  мнение что такие продукты делаются с наскока за пару месяцев ошибочно.

Так же стоит учесть опыт компании в разработке систем автоматизации для автобизнеса. Сама система изначально формировалась как внутренний продукт и включила в себя многолетний опыт работы на рынке, это не сырой продукт сделанный вчера, а оттачиваемая годами система которая прекрасно работает в полевых условиях не один год .

Относительно хакеров продающих уникальные системы автоматизации построенные на ломанных 1С за 3 тыщи на пиво, комментарий давать не будуJ А то без пива останутся.

По стоимости скажу что она не так уж велика при учете возможностей которые открывает данная система перед участниками рынка. Игра как говорится, стоит свеч! Можно конечно и в блокноте учет вести, но рынок будут делить компании оптимизирующие издержки до минимума, а это достигается за счет автоматизации бизнес процессов.

Олег В.

2012-01-10 18:49:19

Я был как-то в Москве на одной лекции по информационным технологиям и автоматизации процессов. Выступал серьезный мужик, который занимается автоматизацией крупных нефтяных компаний. ТАК ЛЕКТОР НАС УЧИЛ: главная ваша задача это как можно меньше всего автоматизировать. Ну т.е. простыми словами нужно подобрать минимальный пакет программ чтобы самим в этом дерьме не закопаться, не установить ничего лишнего и не переплатить программерам. Зачем вам устанавливать то чем вы не будете пользоваться или это вам будет неудобно, может лучше по старинке.

Матрос116rus

2012-01-10 18:52:36

1589 Вам когда нибудь приходилось заниматься самостоятельно автоматизацией бизнеспроцессов? Чувствуется что пока нет. Попробуйте найти аналоги таких продуктов, я думаю их нет. Идея помоему отличная, незнаю насколько проработанная. Опять же нужно все равно подгонять под каждый конкретный магазин/сеть.

На разработку и отладку средненькой программы в 1С может уйти несколько месяцев труда вашего и грамотного программиста. Во время моей работы на гос. предприятии только премиальных к зарплате программисту по 50 тыс. отдавали за программу обсчета выполненных акт-нарядов и расчета зарплаты сотрудникам за это, и это ещё мне ни копейки не заплатили за то что я ему диктовал что писать. Этот  продукт узко специализированный мы вполне могли продавать по 200 тыс. всем нашим дочерним обществам.

За постановку управленческого учета на п/п специализированные фирмы брали миллионы! И это только за программный продукт, который удаленным доступом толком не работал, не то что в облаке, и в принципе сырой. 

Здесь я понимаю ребята создавали для своей работы, сейчас доведя продукт до кондиции решились продавать.  

 

Сарумян_МИТ

2012-01-10 22:01:52

ТО: 1589 - касательно автоматического пополнения остатков - это продвинутый сервис с тонкими настройками, который позволяет отслеживать как короткие периоды продаж (сезонность), так и общий тренд (длинный периоды анализа). Что же касается человеческого мозга, к тому же, мозга эксперта, который должен отслеживать не только сезонность, но и смещение автомобильных модельных рядов, и введение новых брендов и т.д. и т.п. , так его никто не отменял!!!! Только не понятно, зачем загружать моз специалиста ежедневной рутинной работой, если это может сделать машина, а специалист отвечает за настройки и контроль.

Сарумян_МИТ

2012-01-10 22:06:09

ТО: Олег В. и в адрес "серьезного мужика": лишнего конечно устанавливать не надо, поэтопу пускай серьезный продвинутый специалист по автоматизации перестает своими тренингами мозг выносить - берет кирку и лопату - и нахрен всю эту автоматизацию. Браво!!! Только вот проблема: лидеры рынка из любой отрасли с таким продвинутым мужиком, и с Вами, Олег, вряд ли согласятся. Если процесс можно автоматизировать и стандартизировать - это нужно делать. Голова человека слишком тонкий инструмент, чтобы им гвозди заколачивать.

Сарумян_МИТ

2012-01-10 22:16:55

ТО: Матрос116rus.  Друг! Спасибо за солидарность - приятно слышать мнение специалиста. По цифрам на разработку внедрение программного продукта - согласен,  с корректировками, в сторону увеличния суммы.

По поводу индивидуальных задач каждого магазина - да, наверное, они есть, но чем больше клиентов подключатся к данной системе - тем больше нюансов мы сможем учесть. Мы вносим постоянные улучшения в конфигурацию.

И по интернет - магазину: идея заключается в том, что мы предлагаем Вам, нашим постоянным клиентам, забирать заявки розничных покупателей с портала ВИН-КОД.РФ.

Необходимые условие:

1) подключение к системе VIN-RETAIL.

2) Работа под вывеской регионального партнера ВИН-КОД.РФ

Если такое желание есть - нюансы готовы обсуждать.

Синергетический эффект от установки отлаженной системы учета на действующую розницу и получения доступа к интернет - потоку клиентов, по моему, очевиден.

 

 

 

1589

2012-01-11 08:24:27

господин Матрос116rus вы смотрите только плюсы того что они создали, я согласен ребята постарались на славу, НО опять таки как я писал выше "Пользователь не являетесья владельцем и не имеет доступа к внутренней облачной инфраструктуре" , "почему компания должна предоставлять доступ вам к нашим познаниям и нашим поставщиками плюс коммерческой прибыли и.т.д" в этом случае компания предоставляющее сервис является полным безаговорочным хозяином ваших данных, вы не сможете вернуть в случай чего свое наработаное, вам дороже 200 т.р которые все равно отдадите в данном случае компании предоставляющий данный сервис,  или все что вы нарабатовали своим потом и кровью в данном случае ваша 1С или какая  у вас прога стоит!

в данном случае следует первоначально задать вопросики

  • Кто владеет данными, когда они загружаются на сервер?
  • Какие права провайдер имеет на данные после того, как они загружены?
  • По чьим законам составляется договор?
  • Есть ли права на портативность данных? (насколько легко перенести данные с одного сервиса на другой?)
  • Что случится, если ты решить отказаться от услуг сервиса? Оставит ли провайдер за собой права на данные, и на какое время?
  • Деактивирует ли сервис твой аккаунт и уничтожит ли данные после определенного периода неактивности?
  • Позволяет ли провайдер родственникам или назначенным лицам запрашивать доступ к данным и отменять действие аккаунта, если ты станешь нетрудоспособным или не сможешь иметь доступа к аккаунту?
  • Разрешает ли провайдер независимую стороннюю проверку соблюдения приватности и защищенности, чтобы проверить, придерживается ли он своей собственной политики?
  • Под облачными вычислениями понимается использование вычислительных мощностей, приложений и хранения данных за пределами локальной IT-инфраструктуры организации. Доступ к ним осуществляется через Интернет при помощи разнообразных методов - от веб-порталов до подключения к удаленному рабочему столу с помощью протоколов наподобие Microsoft RDP и Citrix ICA.

    Смысл данной технологии, как утверждается ее сторонниками, в минимизации затрат на собственную IT-инфраструктуру с одновременным увеличением гибкости получаемых сервисов. Наращивание вычислительных и прочих мощностей осуществляется просто при помощи изменения параметров договора с сервис-провайдером.

    Противники облачных вычислений приводят свои аргументы. Достаточно полная их сводка приведена в статье в русском выпуске журнала CNews №51 (октябрь 2010) (выпуск целиком в формате PDF можно скачать со страницы http://www.cnews.ru/mag/2010/05/ - ссылка после завершения оглавления). Краткая их сводка (с некоторыми моими дополнениями):

    1) Непомерно раздутые цены: так, стоимость месячной аренды виртуального ПК примерно равна стоимости нового ПК с той же конфигурацией. Плюс накрутки за закачку своих данных к провайдеру и их скачивание от провайдера.

    2) Сложности с масштабированием мощностей виртуальных компьютеров: обычно такое "масштабирование" возможно только вниз.

    3) "Коготок увяз - всей птичке пропасть": данные в сторонних приложениях хранятся в проприетарных форматах, не совместимых с другими приложениями, так что отказаться от услуг такого сервис-провайдера крайне тяжело. В лучшем случае доступна выгрузка данных в формат CSV (текстовый файл, каждая запись базы - одна строка с запятыми-разделителями между полями). Вопрос о том, каким образом адаптировать такой формат к другим приложениям, остается открытым.

    4) Полная безответственность сервис-провайдера. В соглашениях об оказаниях услуг провайдеры отказываются от любой ответственности за неприятности клиентов (в том числе за прямые убытки), вызванные прерыванием оказания сервиса или его ненадлежащим качеством. Более того, все соглашения построены так, что сервис-провайдер может на ходу изменить условия оказания услуг, просто поставив клиентов перед фактом.

    5) Полностью ликвидировать IT-инфраструктуру организации все равно не удастся. Как минимум потребуется обслуживание локальных рабочих мест и сетевой инфраструктуры. Зато возникнет потребность сопряжения между собой приложений от разных сервис-провайдеров (это уже привело к возникновению соответствующей специализации у системных интеграторов). Между тем, такое сопряжение зачастую куда сложнее, чем классические задачи системной интеграции, и платить за него приходится больше.

    6) Зависимость от Интернет-провайдеров. Упал Интернет-канал - и все, доступ ко всем приложениям утерян. Подключение к двум и более Интернет-провайдерам достаточно сложно и пропорционально увеличивает затраты. Каналы при этом требуются куда более емкие, чем при классических потребностях, что также задирает их цену. Наконец, при распространении облачных технологий емкость существующих каналов Интернет-провайдеров очень быстро окажется исчерпанной - а до бесконечности их наращивать не удастся.

    7) Секретность - под вопросом. Каким образом сервис-провайдер обеспечивает конфиденциальность хранящихся у него данных, неизвестно. Зато известны реальные случаи утечки таких данных на сторону (чего уж там, даже базы банковских карт, и те утекают). Так что конкурентам и спецслужбам (которые частенько небескорыстно работают на этих конкурентов - та же ЦРУ была замешана в подобных скандалах) получить доступ к вашим данным становится куда легче.

1589

2012-01-11 08:25:44

так что подумайте решения за вами))

Strannik

2012-01-11 10:00:22

 

1589, доброе утро! У меня создалось впечатление что вы сильно усложняете принципы взаимосвязи с поставщиокм продукта. Такое ощущение что мы в ваших глазах эдакие монстры которые спят и видят как протерять вашу драгоценную базу, слить её куда не попадя и начать торговать вашим клиентам. При этом мы не много лет на рынке, а появились вчера и понятие имени и имиджа компании для нас чуждо. Это не так. 

Залет по любой из указанных вами проблем равносилен кресту на репутации компании и потери от этого будут выше любых профитов от указанных вами действий. Вы что думаете что тут люди занимаются бизнесом на 20-30 тр? Ставки идут на другие порядки цифр которые указанными вами принципами не зарабатываются в принципе . Заниматься ерундой здесь никому не интересно.

Компания ВИН-КОД многим известна очень давно и при этом нет не одного человека который скажет что мы ХОТЬ РАЗ! сделали что то подобное. Любой из приведенных вами минусов находится за гранью логики и исключает вообще того понятия что можно работать на рынке честно и никого не обманывать. Вы что правда думаете что кто то может слить вашу базу и начать  работать по вашим клиентам? Зачем? Все те же усилия проще направить на рекламу и выгодные предложения - тогда клиенты от вас уйдут сами. Оптовые клиенты и так знают всех адекватных поставщиков, а розничные предоставляют ценность только в момент необходимости покупки – то есть когда они ищут где купить - а это поле для рекламы. 

Я для наглядности приведу пример, поближе к жизниJ Например у вас есть задача ездить из Москвы в Новосибирск, регулярно. Я вам предлагаю летать на самолете, вы во ответ -  а он же может упасть, может– но редко(вероятность МИНИМАЛЬНА иначе бы не летали), я предлагаю ездите на поезде, вы в ответ – он может сойти с рельс, может(вероятность ЕЩЁ меньше), тогда ездите на машине -  вы в ответ что можно попасть в аварию и гордо отправляетесь пешком из Москвы в Новосибирск.  При этом ваши конкуренты будут спокойно летать на самолете и делать свои дела, пока вы сделаете 1 маршрут(кстати приключений по дороге пешком может, да и скорее всего будет гораздо больше чем на самолете) конкуренты уже сделают свой бизнес и буду спокойно попивать коньячок с отлаженным до мелочей бизнесом.  Да заплатить за билет на самолет придется, но экономия на пешей походке на самом то еле встанет дороже.

Я надеюсь аналогия понятна, можно конечно отгораживаться от облачных сервисов, систем автоматизации – но тогда вы будете не конкурентны на рынке – идти всегда нужно в ногу со временем, а не бороть с прогрессом. Если всего бояться  - то нужно прятаться дома под одеяло, а не выходить на рынок.  А вероятность форсмажоров есть всегда! Мы сделали так что вероятность перечисленных вами проблем ниже вероятности начала 3 мировой, так что того ли вам надо бояться?

Сарумян_МИТ

2012-01-11 10:35:46

ТО: 1589 . Коллега! Браво - вашу бы энергию, да в мирное русло smiley   Отвечу языком благородной латыни: Omne nimium nocet. Или по русски: любую идею можно довести до абсурда, только , вопрос, зачем это делать? Если вы рассматриваете риски - до рассмотрите на другой чаше весов следующее: собственные риски хранения данных и сравните их с защищенностью данных у крупного провайдера. Касательно раскрытия информайции - если внутренняя информация вашего магазина или, скажем, площадка, понадобится федеральному ретейлору автозапчастей - даже не сомневайтесь, завтра вы и информации лишитесь, и аренды и чего угодно.  Так что вопрос в том: ждать, когда ваш бизнес заинтересует, например, некую оптово  - розничную автомобильную компанию, или присоедениться к партнерской программе ВИН-КОД.РФ, перейти на новый уровень бизнесса и открыть для себя новый сегмент продаж.

Кондаков ИП Владимир

2012-01-11 10:38:04

На самом деле все просто, при множестве  "За" и "Против"(а это решает каждый для себя индивидуально) . Можно опустить такие технические нюансы как само програмное обеспечение и его сапровождение , техническую сторону так сказать. А задайте себе вопрос "на сколько продвинут ресурс и как его продвигают в интернете, сколько посещений у сайта в день в час.(в данном случае "ВинКод") " От этого напрямую будет зависеть ваша прибыль. Если вы решили что нужно то покупайте а нет так нет. Это програмное обеспечение как и любой продукт на рынке имеет цену. Найдете дешевле молодцы))). Закон синергии или синергетический эффект повеселил , я его тут не увидел. Но положительные тенденции есть. От _СЕБЯ_ могу сказать что это актуально в более,менее  крупных городах а не в мелких где автовладельцы едят в большой город за покупкой запчастей (это факт). 

1589

2012-01-11 10:41:01

господин Strannik со всем моим уважением я обрисовал минусы всего меропреиятия,мои слова ни коим образом не являются окончательными и бесповоротными, в силу некторых действий некоторые люди незнают или не хотят замечать многих минусов того или иного продукта, я пытаюсь всего лишь выдать явное в реальность, все что выше описано мною в полне решимо на любой стадии, согласитесь что человек должен идти осознано на это, а не в силу того что вооот туут мне не придется выкладаваться на програмитса нанимать целый штат людей, а на остальное плевать и надеятся на наше русское авось прокатит! в другом случае да я и сам могу выдать явные плюсы всего этого Но тогда это будет не  Раздел: Обсуждение автобизнеса , всем своим клиентам мне кажется стоит иногда говорить минусы того или иного продукта, тогда и будет то что называется честный бизнес и работа на доверии! и О вашей компании в данном случае речь ни коем образом не шла если вы обратили внимания я не указывал название вашей фирмы а описывал как "компания предоставляющее сервис" если где-то вы приняли что имено речь идет а вас приношу свои глубочяйшие извинения! и  прошу всех считать все выше описаное мною всего лишь недостаток услуги облачный сервис, и ни коем образом не затрагивает фирму "ВИН-КОД" кроме тех вопросов касающийся именно работы данной программы VIN - ERP!
 

Олег В.

2012-01-11 10:59:18

То Сарумян_МИТ. 

1. Этот мужик сам занимается поставкой програмного обеспечения. И в его интересах продвинуть продукты.

2. Я проходил обучение по направлению крупной нефтяной компании, численность сотрудников которой переваливает за 100тыс. чел. И этот мужик говорил, ваши боссы требуют автоматизировать все на свете, включая, график посещения туалета сотрудниками компании и что бы они это посещение туалета отражали в соем ежедневном электоронном дневнике. ЭТО ВСЕ СЕРЬЕЗНО!!!!. Вы представляете сколько времени РАБОЧЕГО уходит на эту хрень. А Босс потом должен отслеживать сколько чел работал, а сколько в сортире сидел. Ему Боссу, что больше заняться нечем.

3. Если у тебя небольшая точка в численностью 3 человека, то той автоматизации которая есть уже на портале ХВАТИТ ЗА ГЛАЗА,

4. Не надо ничего выдумывать, сделайте такую же систему как в ТКНН и этого будет вполне достаточно. Их система показала себя полностью работоспособной.

5. Матрос116rus. уже приводил пример как мы потратились на программу "Стол заказов" и ей не пользуемся. Я его тогда не смог убедить что она нам нахрен не нужна. Он понял это сам потом, но деньги не вернешь.

6. Прежде чем писать такие посты надо иметь большой опыт в этом вопросе.

7. Когда я работал в нефтянке, было решено автоматизировать процесс капитального ремонта скважин. Причем весь процесс, начиная от проекта ремонта и заканчивая выдачей фолрм КС-2, КС-3 заказчику. Ну и управленческий учет заодно.

Так вот когда приехали спецы и посмотрели тех. задание они сказали две вещи: 1. платформа 1С эту всэ хрень не потянет, 2. на это у вас уйдут годы. Лично для себя я сделал еще один вывод, что все это нормально работать не будет и придется дублировать все вручную. Два года я там уже не работаю, а процесс все еще на уровне тех. задания. 

8. У меня жена работает бухгалтером тоже в нефтяной компании. Так они ведут бух. учет сразу в двух прогах уже много лет. Одна из них всемирно известная SAP R3. Потому как НУ НЕ МОГУТ ОНИ ЕЕ ДО УМА ДОВЕСТИ УЖЕ МНОГО ЛЕТ. С их то ресурсами.

9. Прежде чем называть кого некрасивыми словами сравните себя с этим человеком. Тот мужик собаку съел на этих делах, получает миллионные гонорары за свою деятельность и уж поверьте не за красивые глазки, а за свой опыт и компетенцию в этом вопросе.

Кондаков ИП Владимир

2012-01-11 11:05:20

К посту 1589. На сколько я понял вы очень хорошо разбираетесь в таких вопросах. Тогда мне очень интересно а вы сможете привести пример продукта каторый по вашему практически идиален. Мне бы было очень интересно узнать про него. А так я увидел сплошные недостатки. Если такое присутствует то его плюсы и приемущества перед другими продуктами. Приношу извинения если что не так  сказал. Я никогда не работал с таким сервисом и таким продуктом. 

Strannik

2012-01-11 11:09:29

Олег В. Мне кажется вы немного передргиваете слова мужика(как его зовут то, а то как то неудобно). Мужик который занимается автоматизацие не мог агетировать словами "главная ваша задача это как можно меньше всего автоматизировать". А то как то смешно получается - сам занимается автоматизацией и всем говорит - вы тока ничего не автоматизируйте -а то мне не доставнется автоматизировать:) 

Если это было в контексте автоматизации учета похода сотрудников в туалет, то позиция впринципе понятна. Я даже с ним соглашусь

До абсурда доводить не нужно, но бизнес процессы надо автоматизировать там где это возможно. В целом развитие технологий этот тренд и подтверждает. Сейчас большинство производств постепенно автоматизируют. Это и качество повышает и издержки снижает. Обратите внимание на наиболее качественных производителей запчастей - все автоматизированно по максимуму.

1589

2012-01-11 11:11:08

господин Сарумян_МИТ  "любую идею можно довести до абсурда, только , вопрос, зачем это делать?" можно не только идею довести до абсурда можно и смысл нашей работы довести до той же степени и придти к мнению что мы на этом рынке не нужны)))

1589

2012-01-11 11:12:02

и опять будет вопрос зачем это делать??)))

Олег В.

2012-01-11 11:17:49

И еще. Любая программа должна иметь удобный интерфейс. Если ваша прога умеет делать все, но в ней неудобно работать, то грош ей цена. Один вопрос: вы когда нибудь работали в SAP R3?. Если да то вы поймете о чем я. Так при всей своей крутизне, она считается самой лучшей прораммой в мире по управленческому учету, но работать в ней - беда.

У меня один конкурент имеет 4 магазина, так у него даже 1С нет. Ему она не нужна он и так справляется. А кто-то нет. Каждый решает сам для себя глубину автоматизации. У меня прием заказа и его последующая обработка после прихода в бумажном виде занимает минут 10, а если использовать автоматизацию то будет занимать в два раза больше. 

Здесь я так понял обсуждается тот продукт которым пользется сам ВИНКОД, потрачены деньги на разработкуи сейчас необходимо их отбить. Он рассчитан на крупных игрокови большинство клиентов не будут пользоваться даже 3-й частью всех возможностей. У вас ведь есть на портале Франчайзинг, сейчас он бесплатный. Нормальная автоматизация для среднестатистического клиента. Там можно контролировать розницу. Что еще надо?

Strannik

2012-01-11 11:18:23

1589 люди нужны для решения нетиповых задач. Задачи где человек делает одно и то же как коневеер, нужно отдавать для автоматизации. 

Strannik

2012-01-11 11:28:55

Олег В. Насчет того что кто то написал крутейшую систему автоматизации, но она не удобна с точки зрения интерфейса - что тут можно сказать. Может они не умеют делать интерфейсы. Вон к Теме Лебедеву обратились бы он бы им помог. Но это не значит что все программы автоматизации не удобны. Опять же интерфейс дело наживное - можно менять.

Вы не будтете спортить что существуют решения по автоматизации с удобным интерфесом? VIN - ERP как раз такя система - если это не так скажите в каком месте - поравим:)

Олег В.

2012-01-11 11:36:28

Один пример из жизни. Одна компания с 2007 по 2010 потратила различные програмные обеспчения как готовые, так и самодельные порядка 50 млн. руб. На различных форумах и конференциях боссы докладывали, что каждая гайка на учете. А сотрудники компании до автоматизации уходили домой в 5 часов, а после оной в 8.

Олег В.

2012-01-11 11:37:57

У меня там полно друзей работает. Они воют от этой автоматизации

Кондаков ИП Владимир

2012-01-11 11:40:18

Я так полагаю что должны были обсудиться и еще сторонние продукты , а получилось что обсуждали только один продукт и то с одной стороны только. Прихожу к выводу что для своего розничного магазина вполне достаточно и 1С.

Сарумян_МИТ

2012-01-11 11:51:10

Каксательно удобство интервфейса - и сравнение с SAP R3 - Олег В. - спасибо - это удачный пример. VIN-RETAIL отлажена на РЕАЛЬНЫХ процессах розничных продаж автозапчастей для иномарок, т.е., специализированна для конкретной задачи: розница для иномарок, неоригинал: склад+заказ. Поэтому SAP R3 по отношению VIN-RETAIL, это тоже самое, что GPS навигатор в телефоне NOKIA по сравнению с профессиональным навигатором, который крутится на Navitel.

По траффику интернет клиентов - в абонетнтскую плату входит  гарантированный трафик запросов розничных клиентов, + приоритетное расположение в справочнике АВТОБАZA, т.е., мы ставим: учет, и обеспечиваем траффик клиентов - Вы думаете только о продажах - остальное мы берем на себя.

1589

2012-01-11 11:52:21

Strannik что такое конвеер и где начало его и конец видит только человек а автоматизация моожет затруднить процесс в плане закручивания гаек у него один процесс прописан и другого нету ему указано что здесь надо закрутить гайку оон сделает.НО он не может опредилить в какой степени в данный процесс является необходимым, порой что бы переделать один конвеер тратят миллионы рублей потому как в том проццесе уже не нуждаются! опять вопрос на двух концах!!

1589

2012-01-11 11:55:22

Кондаков ИП Владимир полностью согласен достаточно своей 1с!

1589

2012-01-11 12:06:17

господин Сарумян_МИТ закройте тему пожалуйста, я думаю мы описали все плюсы и минусы всего этого, а то опять не дай бог горячо здесь станет! каждый сделал вывод им решать надо это или нет!)) ну если не сделал то уже идет к нему!

Сарумян_МИТ

2012-01-11 12:28:19

А я думал, мы только размялись smiley

Олег В.

2012-01-11 12:28:44

Strannik. Я его в буквальном смысле процитировал. Он так и сказал. И ниже я подробно описал почему он так сказал. Вроде все понятно написано. Теперь разложим этот вопрос с точки зрения экономики. Кто-нибудь когда-нидудь NPV (Net profit Value или чистый дисконтированный доход) считал? 

Так вот на входе я имею затраты на приобретение продукта, затраты на настройку продукта, 1 чела надо будет взять дополнительно на поддержание этого всего. Из текущих затрат добавятся абонентская плата ВИНКОДУ, Зарплата этого дополнительного чела, коэффициент дисконтирования. А что на выходе?????? Ответ: удобство работы (наверное, а может быть и нет). Прироста прибыли от этого продукта в своем городе я не жду, потому как ну не может ВИНКОД с Нижнего заставить моего клиента придти именно ко мне. В крупном городе может быть. У нас все магазины в зоне прямой видимости и нет необходимости терзать инет в поисках. В итоге получаем чистый дисконтированный убыток. В любой организации этот проект провалился бы с треском, если только он не является имиджевым. Поэтому, по большей части это имиджевый проект. Странник есть еще вопросы?

Олег В.

2012-01-11 12:36:50

Большинство руководителей крупных компаний сами в этих системах не работают. Запросы к проектировщикам они делают запредельные, даже сами не понимая  зачем все это нужно. Бюджет утвердили - деньги надо освоить. Так этот "мужик" нас как будущих крупных руководителей хотел от этого уберечь. 

Strannik

2012-01-11 12:41:51

Олег В Готов поспортить что смогу привести Вам клиентов находясь в Нижнем, вот как говорится в известном мультфильме "До чего техника дошла":) Вы в каком городе находитесь?

1589

2012-01-11 12:42:29

Олег В. вполне солидарен! тут надо учитывать экономическую часть всего этого, а так все это я в принци-пе писал выше только другими словами)) но смысл примерно тот же)))

Олег В.

2012-01-11 12:52:00

Для того чтобы привести дополнительных клиентов для себя я уже решил на все 100% использовать вашу т.н.систему франчайзинга. Вот в ней я как раз вижу экономический эффект. Вложений никаких, текущих затрат никаких, работаю под вашей вывеской, розничный покупатель сам искает запчасть и делает заказ. Эффект: экономия времени сотрудников, удобство работы мне и моему покупателю (с кофем на диване). Дополнительный доход и мне и ВИНКОДУ. Все рады все довольны. Спасибо за такую возможность!!! Только просил с рекламным материалом помочь в электронном виде чтобы баннеры сделать, ответа пока нет((((

1589

2012-01-11 12:59:10

Strannik интерестно выслушать как вы это будете делать?? за счет автоматизации процесса ну допустим а если к примеру у нас продалось 15 штук в этом месяце и прога показала что надо заказать 20 шт а если продается в следующий вообщее 1штука а деньги то зарыты и увеличить обьем продаж не на чем так как те деньги которые вы потратили на ту позицию лежит мертвым грузом, плюс оплата рабочим плюс оплата за данный сервис "облачный-сервис и вашей проги" и у большинства оплата за аренду и прочее, за счет чего увеливать то, за счет того что клиент пришел и заказал клипсу за пять рублей))) или только потому что вы заказали 20 штук данной позиции) извинияюсь это смешно, а может за счет провереного трюка выставить ценик 9,99 рублей что называется психологисческий ход))) 

1589

2012-01-11 13:14:47

да еще есть вариант система автоматизации будет видеть что завтра ко мне придет клиент покупатть амортизатор надо ему заказать))))) не одна фирма не один изготовитель не может дать сто процетную гарантию что завтра у него продажи вырастут на сто проц и что весь рынок оон завоюет и станет царем и богом единственным)

Олег В.

2012-01-11 13:22:27

То Олег В. который сегодня Матрос.

Автоматизация той сферы над которой мы занимались, но к сожалению не закончили, или к счастью, т.к. я там уже не работаю позволяла сократить за ненадобностью одного экономиста с зарплатой 20-25 тыс. руб в месяц., и одного бухгалтера с 15-20 тыс. производить настройку з/пл более 650 человек в течении 1-2 часов и начислять им зарплату одним нажатием кнопки. Получать данные для управленческого учета в нужном виде и сразу сливать их в базу. Все это в единой оболочке 1С, даже бухгалтерам не нужно было разносить начисленную зарплату. Несложно посчитать что только очевидная экономия только на зарплатесоставляет 480 тыс. руб в год. А сколько нервов и времени при этом экономится! 

Ты сегодня сидишь выводишь остатки, потом формируешь заявку, потом долбишь по одной позиции в тот же интернет, который по сути и является облаком со всеми твоими данными по объему продаж и номенклатуре, потом отслеживаешь путь этих заказов, потом приходуешь вручную все это в 1С. Сколько операций получилось? Все это можно делать не отрывая рук от клавиатуры путем несложных манипуляций с интерфейсом.

При этом у тебя нет сведений про твоих клиентов, сколько з/ч они у тебя заказали, какие ходовые позиции обычно заказывают, кто именно из твоих сотрудников заказывает больше, ты тратишь время чтобы вручную считать им зарплату, ты подолгу ищешь в журнале когда же заказывали эту з/ч., когда её сняли, когда перезаказали, где она сейчас. Все приходится делать вручную и тратить на это время.

В итоге вместо одной программы у тебя 2 журнала, интернет-портал, 1С, Эксель, ворох бумаг и весь день работы менеждера, бухгалтера и тебя.

 

Олег В.

2012-01-11 13:25:47

1589. +1. Некоторые процессы автоматизировать невозможно. У нас 1С позволяет формировать заявку по минимальному максимальному остатку. Мы этой функцией не разу не пользовались. Понятно почему. Если даже пользоваться, то трудозатраты на корректировку сезонных сдвигов будут гораздо больше, чем экономия времени от этой функции. Дополнительно эти автозаявки все равно нужно будем попозиционно просматривать на всякие косяки (ошибки, пересорты, неликвиды, замены позиций на другой бренд и т.д.). Тот кто реально сам этим всем не пользуется тот не может судить о пользе или преимуществах.

Олег В.

2012-01-11 13:29:36

Пару раз автоматом сделаешь, нахватаешь косяков, висяков, неликвидов. Потом на старинку перейдешь. Автомат то не учитывает многих факторов. Например была у меня железка по 300р. Я задаю диапазон закупа 300-320р. А ее по такой цене в наличие нет. А ее могут и за 1000 взять. Вручную я ее закажу, а автомат пропустит. В итоге чистый убыток.

Олег В.

2012-01-11 13:32:19

С введением комплексной автоматизации все эти обязанности в принципе можно возложить на 1 человека и при этом он ещё замучается курить!

Матрос116rus

2012-01-11 13:41:09

Прошу прощения за путаницу. Олег В. Стал Матросом, а его напарник стал Олег. В.

Олег ты в сказке живешь похоже? Почитай что я писал выше. В моей жизни, ни у моих знакомых еще не было примера чтобы все работало так ты описал. На практике ты постоянно будешь эти системы дорабатывать и настраивать под себя и этот процесс займет всю жизнь. На практике после внедрения автоматизации все процессы дублируются вручную. У нас в стране существует куча проектов: электронное правительство, электронные выборы и т.д. Все делается бумажками....Проснись ты спишь...

Матрос116rus

2012-01-11 13:44:24

Что ты будешь делать если твой автомат пропустит какуе-то позицию, а ее можно было заказать в другом бренде? Искать виноватых, что мы не смогли удовлетворить потребности покупателей. Или будешь все проверять вручную. Гораздо легче сделать самому чем за кем=то проверять.

Матрос116rus

2012-01-11 13:49:55

Так как ты расписал обычно загревают манагеры по протуливанию автоматизированных систем. Ты не разу в жизни не пользовался готовым продуктом. О чем ты говоришь? В жизни все по другому. Наш бывший босс так тоже говорил. Махал шашкой вы все мне нах не нужны будете. У меня клава с одной кнопкой будет я все сам сделаю. Как дошло до дела т.е. ТЗ как увидели сколько там проблем. За два года даже ТЗ не готов. Хотя эту тему вывели в отдельный проект посадили руководителей проекта и аго помощников. Бабла ушло не меряно. А работа как шла так идет все по-старому.

1589

2012-01-11 13:54:38

систему можно совершенствовать до бесконечности все вернется к тому первоначальному от чего и ушли, вот поэтому я и встал что данная прога не корректна для предложения и минусы у нее есть, для меня лично все минусы и плюсы ввидут к тому что она не нужна!

Матрос116rus

2012-01-11 13:59:22

1589 Уже +2. )))) 1С с автоматизацией которая есть на сайте вполне хватает для нашей работы. Когда у нас будут холдинги и сотнями розничных точек, что мы не будем успевать за всеми следить, тогда и будем автоматизировать.

1589

2012-01-11 14:00:11

и как вы тут пишите ТЗ не нужно изобретать у каждой фирмы она своя имеется или придут к ней к оптимальной проге для данной фирмы, по той или иной причине для какой то фирмы удобнее выводить отчет по левой кнопки а для другой для правой и кто-то хочет все лишь что бы проводить по проге все свои продажи а все отчеты делает по старинке поэтому не корректно все это и не к чему!! это и называется изобрести велосипед в фирме которая пользуется миниммальным набором функций, а крупные фирмы у них уже вложены свои деньги в свою прогу и переходить на не обыдиное не к чему да и не зачем все привыкли и одабтировались!!

Олег В.

2012-01-11 14:00:33

У меня была другая практика.....

До моего прихода настройка зарплаты занимала месяц, расчет зарплаты занимал пол месяца вручную, разноска бухгалтерами еще несколько дней, полная непрозрачность, отсутствие выходных данных в цифровом виде, постоянные жалобы сотрудников. Про управленческий учет даже речи не могло быть.

После прихода, настройка занимала также месяц, расчет сократился до 8 дней, разносить не нужно уже было, сливалось в электронном виде, бумажка только с подписью бухгалтерии в ведомости, о том что они её получили с такими то суммами и такого то числа. Управленческий учет приходилось делать вручную.

После внедрения комплексной автоматизации все можно делать за 1 день. Управленческий учет автоматом. Из бумажек только ведомость, без этого никогда никуда. Одну часть программы по расёты объемов работ мы сделали за 3 мес, потом ещё пару мес. отлаживали и после этого год работали без проблемм. 

Главное грамотная программа, настроенная под конкретные запросы.

При пропуске какой то позиции автомат может предложить тебе альтернативные варианты, тебе остаётся только сказать да или нет.

В той компании где ты работал в туалет нужно было ходить с подписью вышестоящей инстанции, я даже знаю одну бухгалтерскую структуру которую пересадили на аутсорсинг, прежде чем бумажку из одного края стола переложить на другой они должны были оценить эту операцию в специальной программе. Только после этого им платили за работу. 

Олег В.

2012-01-11 14:10:48

Самый простой пример комплексной автоматизации - в крупных супермаркетах. Пока мы работаем по старинке они не мыслят совю работу без сканеров штрих-кодов, электронных весов и АРМ кассира. Без этого они просто не выдерживают конкуренции. 

Другой пример - автоматизация склада. Без автоматизации нормально йработы не будет.

 

1589

2012-01-11 14:11:20

так что господин Сарумян_МИТ можете закрыть тему, как я и говорил все пришли к своему мнению, дальнейшее обсуждение не совсем корректно здесь все высказали свое мнение! в дальнейшим обуватель сам увидит прочтет и решит для себя что ему нужно!!

Матрос116rus

2012-01-11 14:40:02

Олег. Расчет зарплаты позволяет делать 1С Предприятие.

Рассказ. Насчет управленческого учета. Генералу надоело что вечно никто ему толком не может ответить на его вопросы. Решили автоматизировать. Сидим на совещаниии обсуждаем ТЗ по управленческому учету. Тезис: нужно ежедневно составлять планы работ, план поставки материалов на скважину и вносить  в них корректировки. Вопрос: кто будет делать? Все посмотрели друг на друга и кричат  - технологи. Гл.технолог всает. Мы на рабу приходим в 5 утра, уходим как придется а приходится не всегда, вы че охерели. Ответ ему это ваша работа никто кроме вас не сделает. Он парирует тогда мне нужно еще один-два человека. Босс кричит а что у тебя цеховые делают. Он отвечает по скважинам ездят. Босс: а что им больше делать нехер. Ответ боссу: так если что что случится вы их и меня уволите. Босс почесал репу: да уволю. И так каждая служба. Чем больше автоматизируешь тем больше работы появляется и тем больше информации необх.вносить в систему. Чем больше обсуждали тем больше приходили к выводу, что людей нужно будет еще больше. Работу то не остановишь. Те документы что раньше не глядя в конце месяца передавали в бухгалтерию сегодня нужно ежедневно вносить в систему с одной лишь только целью чтобы генерал ежесутно знал текущую ситуацию по каждой скважине, а не в конце месяца или по запросу. Цена колоссальные затраты на разработку и поддержание, дополнительные люди. Эффект - он даже не в деньгах выражается. Олег ты прежде чем говорить такие вещи спроси про тему у тех людей, которые внедряют управленческий учет, ибо тех которые внедрили ты не найдешь. Этот процесс вечный. 

Но это так для приземления тебя. А в общем мы решили что тех автоматизированных процессов которые у нас есть нам вполне достаточно. Олег, если ты против, набери хотя бы список проблемных вопросов которые могут возникнуть, не надо начинать с конца и расписывать как все хорошо будет. Мы коммунизм за 70 лет не построили. 

Матрос116rus

2012-01-11 14:47:07

Вот тебе одна пробема. Срок сдачи объемов заказчику у нас был 2 дня. Вручную мы могли на некоторые вещи закрыть галаза, там затереть, здесь замазать, и ночью выкатить все заказчику. А если бы объемы выдавал компьютер. Ты представляешь что бы нужно было сделать что бы внести корректировку по скважине, когда все забито материалы, работа, техника, а заказчик не соглашается. Куда это все деть? Заходить задним числом и все исправлять? Да это же залет чистейший я бы на это не пошел, уволили бы. Это только одна маленькая проблема...

Олег В.

2012-01-11 16:10:03

Стандартный пакет 1С позволяет делать УЧЕТ зарплаты но не РАСЧЕТ.

Мне спрашивать не нужно, я его сам внедрял.

Пока вы затирали и мазали, мы открывали в компе акт, исправляли пару циферь, печатали и вновь отправляли на подпись заказчику, и в системе была уже обновленная информация, на основе её автоматом пересчитывалось ВСЁ. В результате то чем у вас занимались 10 человек у нас делали 3-е и приходили домой вовремя! 

У вас были другие условия работы, когда приспичит сам бы понял необходимость. Ни один бухгалтерский учет не позволить видеть такие разрезы как например рентабельность работ по регионам, по направлениям деятельности, по проектам. Позволяет анализировать и прогнозировать и оценивать риски. Вовремя ли завезли материалы и технику куда нибудь в Оймякон, и в каком количестве. Сколько процентов работ от договорных по проекту уже сделано, внести коррективы если не устраивает. А хватит ли текущих денежных поступлений на покрытие затрат по проекту. Как работать в новом регионе, как назначать цены если ты не знаешь прибыльно это или нет. И т.д. и т.п. Грамотно поставленный управленческий учет позволяет в реальном времени отслеживать все эти факторы.

Здесь тема вообще-то не про управленческий учет. Я привел факт экономии за счет автоматизации. 480 тыс. + ЕСН + продать несколько копий программы в филиалы. Итог как минимум 1 млн. выгоды. Это только то что можно выразить деньгами, остальные преимущества может быть ещё более значительные.

Матрос116rus

2012-01-11 17:30:31

Олег. Если ты в курсе подправить и замазать в системе можно только под определенным пользователем. Не хотел бы что бы мой Босс увидел как я там химичу, что вовремя сдать обеъем. 

Я сделаю управленческий учет, ты сделаешь. Я для своевременного отражения своей информации звоню тебе, кричу мне срочно нужен Акт геофизики по скважине №, ты мне отвечаешь у нас ввели управленческий учет, я остаался один всех сократили, сейчас я готовлю доклад директору к собранию, а еще срочно в головную компанию информацию надо сбросить, прошу дня два три не бескпокоить. Ни я не ты не получил ожидаемого результата.  Работа никуда не девается, и тот поток писем и запросов никуда не денется, и никого ты не сократишь. Не смеши. Расчет З/пл в 1С сделать раз плюнуть. А вот весь управленческий учет.... нам программеры сказали невозможно, предложили попробовать отдельные важные блоки. 

Есть отличная прога по управленческому учету SAP R3, готовая уже. Вот только настроить ее под себя может позволить только очень крупная компания - система дорогая и сопровождение очень дорогое.

А в нашем деле ты и сократить то никого не сможешь, все при деле, если только себя.  А каком эффекте тогда говорить. Заказы загружать одной таблицей в ВИНКОД и сейчас можно и в 1С можно таблицей оприходовать, только ты этого не делаешь и никто не делает, зачем?

 

Авто 116

2012-01-11 18:11:20

Сижу. Наконец прочитал все, от корки до корки.  В данном блоке в разговоре участвуют несколько человек и те что в "Теме".  Думаю многие из нас (из небольших магазинчиков с численностью до трех человек) не в теме. А скажите простым человеческим языком, что это даст небольшому магазину, нужна она (эта автоматизация) или не нужна ?  Или это только для сети магазинов.

Сарумян_МИТ

2012-01-11 18:31:31

ТО: Авто 116. На мой взгляд, современный бизнес предпринимательского уровня можно разделить на 2 типа: ларек по продаже бананов и БИЗНЕС. Я не лезу в какие то там холдинги, сети и т.д., я говорю про наш  сектор и наш уровень. Ларек - хозяин сам работает руками, вся структура бизнеса у него находится в голове (+ в голове его сотрудников). Бизнес, который БИЗНЕС - его основными признаками являются повторяемость и масштабируемость, или по русски - бизнес может расширяться и расти. Так вот - ясли я все делаю сам - от ремонта в помещении  до разработки программы и обслуживания клиентов - я имею бизнес первого типа (это более экономно на малых масштабах, но, я не могу расти.). ВИН-КОД же предлагает очень простую вещь - разделение труда и специализацию. Т.е., мы делимся ГОТОВЫМ программным решением, которое позволит бизнесу расти, а собственнику дистанционно и лично контролировать как процесс, так и активы (деньги, товары и т.д.). Быстро растущие бизнесы - это как лего - конструктор - берешь детальки и собираешь из них что хочьшь. Так вот - мы предлагаем 2 очень хорошие, готовые детальки для ВАШЕГО БИЗНЕСА: 1) программу автоматизации (постановка процессов и контроль) 2) клиентский поток. Вот и все. Мы предлагаем 2 детальки лего - которые позволят вашему бизнесу вырасти.

Матрос116rus

2012-01-11 18:38:10

 Сарумян_МИТ. Хорошо написано, простым понятным языком.  Спервым разобрались. Со вторым как? Если убедите что можете увеличить мой клинтский поток, завтра начнем работу.

Сарумян_МИТ

2012-01-11 22:18:13

Увеличиваем клиентский поток следующим образом:

а) в абонентскую плату входит гарантированный объем запросов розничных клиентов через сайт, который мы отдаем эксклюзивно партнеру. 

б) в рейтинге АВТОВАZА вы ставитесь на первую строчку, т.е. если клиент просто заходит на сайт как на справочный ресурс  -он видет ваши контакты. В правом верхнем углу главной страницы он видит ваш телефон и адрес.

3) клиент, который с сайта приходит ногами в ваш магазин за заказом может дополнительно купить товар из наличия, и, если Вы его хорошо обслужите, вернется к Вам еще раз.

Трех аргументов достаточно?

 

1589

2012-01-12 07:31:13

Сарумян_МИТ или зарегистрируется и ему привезут до дома ваш представитель)) все хорошо звучит, только вот одно естьязаметил человек который научился правильно использавать инет ресурсы сидит и заказывает из дома а не ходит по представителем, крайне редко когда чел сам доползает до магазина и то только потому что оон самостаятельно не нашел или ненашли ему)) так что ваша схема 100 запросов и 3 клиента ваших гарантирована опять делится попалам тоисть приедет не 3 человека а 1 да и по статистике в инет магазине дешевле заказать чем купить в том же представительстве(это мое наблюдение личное),а те двое закажут из дома и подаждут))) и кстати я к (кроме еды и всякой повседневной мелочи) таким же отнашусь я все заказываю через инет, привозят доставляют и не надо даже идти куда-то и.т.д)) так что в большинстве случаев это не аргумент а приведеная статистика)))

1589

2012-01-12 07:46:39

 и как вы выразились БИЗНЕС на начальном этапе когда человек начинает оон думает первоначально о прибыли и сидит на простой 1с что бы окупить свои затраты и открытия, когда оон же вырастает до среднего тоисть как вы сказали на наш уровень оон уже в свою 1с столько денег вложил что потеря ее становится не рекстабильной т.к получается что те деньги оон выкинул на деньги))) и логично что он будет дальше ее усовершенствовать)

1589

2012-01-12 07:48:08

"не рекстабильной т.к получается что те деньги оон выкинул на деньги)" здесь хотел написать на ветер сори))))

Сарумян_МИТ

2012-01-12 09:37:31

Уважаемый аноним 1589 ! Вы либо читать не умеете, либо намеренно мои слова передергиваете.

Я же написал: на портале появляются контакты партнера, и ВСЕ запросы сыплются к нему, а торговый представитель начинает обслуживать поток от ВИНКОД до ПАРТНЕРА. Что же касается поведения покупателей в интернет - вы я вижу, специалист широкого профиля, странно только, что экзист до сих пор за пояс не заткнули.

Что касается нас, то соотношение между заходами запросами и продажами представляем не хуже анонимных аффтороф, поскольку нацелены не на балаган и облапошивание партнеров, а на долгосрочную работу.

1589

2012-01-12 10:05:12

уважаемый Сарумян_МИТ с вашей стороны это прозвучало как оскарбление в мой адрес! со всем уважением попрошу как вы и говорите относитесь уважительно! все что выше мною написано является  лично моим наблюдением а по поводу екзиста (проости меня модератор!) у него что опт клиент что обычный и все сводится к одному (надеюсь обьяснять ненадо! к чему) и я с ними уже даавно не работаю!

1589

2012-01-12 10:06:51

если вам более сказать нечиго так и скажите а не оскарбляйте людей!

Матрос116rus

2012-01-12 10:07:21

Сарумян_МИТ. Мне понравлся ответ по второму пункту. Но что мешает это сделать в отрыве от первого? Потому как пользоваться облачным сервисом нам не удобно. Во-первых у нас в номенклатре названия отличаются (забиты по два три артикула, который есть в наличие по более привлекательной цене тот и привозим) автоматически приход и заказ не сядет. Во-вторых у нас есть еще  другие поставщики по ТАЗАМ, кто их будет приходовать если бухгалтерия будет облачная?

1589

2012-01-12 10:21:31

Сарумян_МИТ и опять таки в моем мнении не было упоменания о вашей компании так что как вы сказали "Вы либо читать не умеете, либо намеренно мои слова передергиваете."

Сарумян_МИТ

2012-01-12 10:28:07

ТО: Матрос116rus. На первоначальном этапе - можем вам не подключать программу - все базовые операции доступны прямо на сайте. Просто, на нш взгляд, при объемах продаж от 1 млн. руб.мес. все таки удобнее пользоваться единой системой учета. Можем вернуться к обсуждению этого вопроса после прохождения стартапа. Подключать или не подключать VIN-RETAIL будет Вашим решением.

Сарумян_МИТ

2012-01-12 10:30:03

ТО: 1589. Будем считать, что мы оба погорячились. yes   Но, НИК все таки, лучше поставить - а то с цмифровым кодом как то не так..., но это мое частное мнение без перехода на личности. smiley

Сарумян_МИТ

2012-01-12 10:35:35

Матрос116rus.! Если интерес к франшизе есть  - можем начать обсуждение деталей через переписку - месседжер - вкладка "направить сообщение директору"

Матрос116rus

2012-01-12 10:45:11

Сарумян_МИТ. Как реализовать единую систему учета если у нас номенклатуры разные? И что будет если мой инетпровайдер заболеет и инет потухнет. Я встану. А такое бывает. Может есть решения?

1589

2012-01-12 10:46:37

Сарумян_МИТ на счет франшизе согласен интерестная тема откройте луучше ее довольно таки интерестно, так как я лично не соовсем понимаю о чем идет речь в силу своей не компетенции в данном вопросе! просвитите пожалуйста!

Матрос116rus

2012-01-12 10:50:06

Мы по франшизе со своим представителем все детали уже обсудили, он все рассказал, показал. Застопорилось все на рекламном материале. Нам нужны логотипы ВИНКОДовские в эл. виде., чтобы наделать визиток и "украсить" свои магазины баннерами.

1589

2012-01-12 17:15:16

господин Сарумян_МИТ поправте пожалуйста если ошибаюсь вырал с инет ресурсов

Франчайзинг (франшиза) – метод тиражирования успешных малых предприятий. Это развитая форма лицензирования, при которой одна сторона (франчайзер) предоставляет другой стороне (франчайзи) за плату (роялти) право действовать от своего имени, используя торговые марки франчайзера.

Прежде чем предлагать свою франшизу на рынке, франчайзер должен отработать все бизнес-процессы и доказать эффективность своего бизнеса. Более того, франчайзер для эффективного развития франчайзинговой сети должен иметь флагманское предприятие, на основании которого и тиражируется бизнес, а рабочую инструкцию по эффективному использованию бизнес-модели. Поэтому, приобретая франшизу, предприниматель приобретает уже проверенную и отработанную бизнес-модель, которая доказала свою эффективность, и не теряет самостоятельности. К тому же вступая в отношения франчайзинга, предприниматель к началу открытия своего предприятия уже имеет круг лояльных бренду потребителей не сильно тратясь на рекламу.

правильное понятие или что-то где есть ошибка???

3679

2012-01-12 19:08:55

1

Сарумян_МИТ

2012-01-12 23:36:48

да - франжиза - это предоставление готовой масштабируемой (повторяемой) технологии бизнеса. Именно это мы и предоставляем. В частности: привлечения клиен тов в сети интернет, обработки их заказов через портал, процессы фирмы, постановка системы управления.

Сарумян_МИТ

2012-01-13 21:58:00

Что же касается знаний специфики интернет - в Google, мы , например  , по запросу "купить запчасти для иномарок в нижнем новгороде" - на первом месте. Так что, преимущество быть парт нером такой площадки очевидны - и в Казани и в Самаре и любом другом городе мы выведем ваш магазин нате же показатели и обеспечим прит ок автовладельцев - которые заходят на Яндекс и Гугл  в поисках запчастей, шин, моторных масел, кузовщины и т.д.  Ваши  магазины -наши информационные технологии и готовая модель бизнеса.



К списку статей
Заявка на франчайзинг





Запчасти для иномарок. Интернет-магазин запчастей.
 Быстрые запчасти, добрые цены

Logo
© ООО "Вин-Маркет". Все права защищены. 2005 - 2021 год.
Запчасти для иномарок. Розничный и оптовый портал автозапчастей.
X
Фильтр по названию города:
X
  • Выберите Федеральный Округ:
      X
      Фильтр по названию города:
      X
      • Выберите Федеральный Округ:

          Внимание! Есть заказанный товар со статусом "Отказ поставщика".


          Работая с этим сайтом, вы даете согласие на использование файлов cookie сервисов Google, в целях функционирования сайта. Подробнее
          Если что, я тут..
          Ваш город - Москва
          Верно?